让栏目有层级、有叫法、有先后
适合栏目数量已经上百、同一类内容散落在几个入口的站点。先把现有栏目按业务归属和访问频次重新分层,再统一叫法与层级,桌面端与手机端逐项比对。
- 适用
- 栏目体系待重建的站点
- 交付
- 架构图、命名规范、跨端一致性检查
- 周期
- 5–15 个工作日
服务内容 · 五条服务线
纵横国际从 2016 年起做栏目索引与跨端入口,最常遇到的三类麻烦是:栏目越加越多、手机上看不全、老用户换了新界面就找不到原来的位置。我们把这三件事拆成五条能单独启动的服务线,你可以只做其中一条,也可以按顺序连起来推进。
01 / 服务线总览
有的几天就能交付,有的要跨团队配合几周。先看适用对象和交付形态,再决定从哪一条开始。
适合栏目数量已经上百、同一类内容散落在几个入口的站点。先把现有栏目按业务归属和访问频次重新分层,再统一叫法与层级,桌面端与手机端逐项比对。
面向访问集中在手机端的站点,把栏目分区按移动端的使用顺序重排,并检查横竖屏与折叠形态下的呈现。
把新旧两版在导航结构、栏目分区、检索入口、收藏方式四处的差异逐项列出,再给出栏目映射关系,老用户按图索骥即可完成过渡。
把回访最集中的栏目固定到入口位置,配合收藏引导,让熟客不必每次重新查找。
为需要区分团队、部门或渠道的场景提供可配置的导航台,栏目名称、可见范围与访问情况分别管理。
02 / 栏目索引与信息架构搭建
栏目增加到一定数量之后,问题往往不是内容不够,而是层级和叫法乱了。这项工作先理顺结构,再动手改界面,避免改完一轮又得重来。
信息架构与内容运营团队共 24 人,负责从梳理到交付的全过程。
把现有栏目按业务归属与访问频次重新分层,输出层级图与完整栏目清单,标明每一层建议保留的条目数量,让重点栏目浮到前面。
同类栏目统一叫法与字数区间,减少同一个入口在不同位置出现两个名字的情况;规范覆盖全部一级栏目,二级栏目给出命名示例。
桌面端与手机端逐项比对,列出缺失栏目、层级差异与命名不一致的位置,并按处理成本排出修改顺序。
层级图中的每个栏目在站内都能找到对应位置,命名规范覆盖全部一级栏目,一致性检查里列出的差异项都有处理结论。需要你方提供现有栏目清单、各栏目的业务归属,以及一位能拍板命名与分层的对接人。交付后包含一轮按你方意见的修订。
03 / 小屏入口与多端适配
小屏入口按移动端的使用习惯重新排布栏目分区:第一屏放使用最集中的分区,向下按频次依次展开,分组顺序固定,不随内容增减来回跳动。
桌面端与手机端保持同一套栏目名称与层级,用户在两端看到的是同一个结构,只是呈现方式不同。适配范围覆盖 5.5 英寸到 7 英寸的主流手机屏幕、折叠屏展开与折叠两种形态,兼容横屏浏览;入口已接入 12 个主流移动端分发渠道,各渠道内的栏目分区保持一致。
如果你更关心老用户怎么过渡,可以先看使用教程里的版本对照指引。
04 / 新旧版本对照与迁移支持
我们把新旧两版的差异逐项列出来,迁移就变成照着清单走的事。对照覆盖四类位置,任何一处变化都能找到对应的新落点。
原来列在顶部的栏目现在落在哪条轨道、属于几级入口,逐项标明,方便你在讲解时直接指路。
哪些条目被合并、哪些被拆分,拆合之后原来的内容去哪找,都写清对应关系。
搜索框的位置、可筛选的条件、结果排序的变化,一并说明,让常用检索的人少试几次。
旧收藏如何在新界面重建,哪些高频栏目值得固定到入口,给出可直接照做的建议。
清单按「旧位置 → 新位置 → 处理建议」三列组织,可以导出后交给你方的运营同事逐条确认。常规节奏是先给出对照方案,再完成全部栏目的映射;需要嵌入到既有系统时,我们会提前列出技术对接清单。整个过程中的问题由专属对接人跟进,签约企业的客户成功对接人还会按季度提供栏目使用报告。
05 / 常用页面收藏与目标直达
经常来的用户只在意能不能两步到达目标栏目。与其再加一层导航,不如把高频入口摆到顺手的位置。
结合你方访问统计中最近一个月的访问集中度,排出前 8–12 个栏目,作为入口固定的依据。
把收藏引导放在用户刚完成一次查找的位置,提示得正是时候,才有人愿意用。
给出从入口到目标栏目的最短路径建议,并标出容易走岔的分支。
需要你方的运营同事提供重点关注栏目;收藏相关操作可以直接在使用教程里找到逐步指引。
06 / 企业专属导航台
当一个站点要同时服务多个业务单元、部门或渠道合作方,栏目名称和使用范围就需要分开管理。
按团队内部习惯调整栏目名称,同一套内容可以对外用一套叫法、对内用另一套。
不同角色看到的栏目范围不同,敏感或阶段性的入口只对指定人员开放。
按栏目查看访问量、停留情况与回访比例,为下一轮栏目调整提供依据。
推进前需要你方提供角色清单,以及每个角色可见的栏目范围。
07 / 推进流程与交付节奏
这套推进方式经过 12 个正式版本迭代,小版本大约每 6 周跟进一次。每一步要谁参与、交出什么,事先都说清楚。
先了解现有栏目数量、旧版使用情况与移动端访问占比,判断该从哪条服务线入手更省事。
把交付范围、时间安排、需要你方配合的事项写成一份方案,双方确认后再进入实施。
按交付物逐项推进,每周同步一次进度。前端与体验团队 19 人负责两端呈现,信息架构与内容运营团队负责结构部分。
逐条对照交付物确认,同时交出使用说明与后续维护建议,方便你自己的人接着往下走。
08 / 适用的行业与场景
栏目索引服务目前覆盖 26 个行业领域,下面几类场景出现得最多。如果你方的处境和其中一条接近,基本可以直接对照着往下谈。
栏目按产线、区域、产品系列多层划分,客户和内部同事找的往往是不同的入口。
课程、校区、招生入口需要清晰分区,招生旺季临时上线的栏目也要有稳定位置。
科室与服务入口按就诊人群区分,手机端使用比例高,第一屏就得给出正确方向。
栏目数量多、访问集中度高,少数几个入口承担了绝大部分访问。
门店、活动、会员入口需要在两端保持一致,活动结束后栏目还要能快速收回。
多语言栏目与渠道入口并存,同一类内容在不同渠道的叫法需要对齐。
活动期栏目增减频繁,撤销与新增都要不影响常设入口的位置。
案例、团队、服务线三层结构,来访者常常带着明确目标,希望尽快落到对应页面。